Gjennom hele året har digitalisering vært på dagsorden på ulike nivå i konsernet. Digitalisering ble ytterligere aktualisert i strategisamling med konsernstyret og med innovasjonskonferansen for alle ansatte i september.

- I tillegg er det viktig at vi sørger for informasjon om disse prosjektene, samt synliggjøring av dem. Vi skal også bidra til at alle ansatte får et digitalt kompetanseløft, sier Teigen Hole.

Den digitale visjonen det arbeides etter i konsernet er «Økt digitalisering skal styrke konsernets konkurransekraft gjennom økt kostnadseffektivitet og forbedret kundeopplevelse.»

- I dette ligger det at TAFJORD skal ta i bruk ny teknologi, men også øke forståelsen mellom teknologiendring og hva dette kan innebære for TAFJORDs virksomhetsområder, forteller Teigen Hole.

For TAFJORD betyr digitalisering både automatisering og forretningstransformasjon:

• Automatisering – fokus på hvordan. Gjennom tilgang på ny teknologi kan vi automatisere flere av arbeidsoppgavene, gjøre dem raskere og på den måten bli mer effektive.
• Forretningstransformasjon – fokus på hvorfor. Når vi utfører en oppgave er det for å dekke et behov. Ny teknologi kan gi muligheter for å dekke behovet på en helt ny måte å gjøre den gamle arbeidsmåten overflødig/lite effektiv.

Det er også pekt ut noen prioriterte områder hvor digitalisering vil være sentralt og fokus er på «Bedre kundeopplevelser», «Bedre vedlikehold» og «Bedre drift».

Leder for digitaliseringsprogrammet sier at «Bedre kundeopplevelser» fortrinnsvis vil være knyttet til virksomhetsområdene strøm og fiber, mens «Bedre vedlikehold» fortrinnsvis vil være knyttet til virksomhetsområdene vannkraft og energigjenvinning.

- Det tredje løpet har et generelt fokus på «Bedre drift» gjennom å effektivisere prosesser og arbeidsrutiner innen alle virksomhetsområdene våre. I tillegg vil det kreves en «basis», i form av sentrale it-infrastruktur/systemer, og fellesressurser for å få løsninger på plass, sier han.